新华支行认真组织学习小微企业金融服务白皮书

近日，新华支行组织相关人员认真学习中国小微企业金融服务白皮书发布，日照银行经验做法收入其中一文，深入领会文章精神，认真学习先进经验做法，结合支行实际对如何改善小微企业金融服务能力和水平展开了讨论，会上行领导作出统一要求：
一是提升信贷业务运作效率，所有信贷业务到期至少10天前开始现场考察，客户准备资料，借保双方签字确认。客户经理于客户还款当天打印征信，撰写调查报告。对于压茬办结执行不到位的客户经理进行经济处罚。同时要求对于办贷所需资料向客户一次性告知，全面提高支行办贷效率。
二是增强办贷服务能力，严防信贷违约风险。要求客户经理主动学习，熟悉我行信贷产品，结合当地产业特点，将适合客户的我行信贷产品推介到客户，满足小微客户融资需求。市场部加强对总行及中支各项规章制度及业务知识的培训和学习，与时俱进时刻保持知识的先进性，精准把握信贷风险，不断提高信贷风险把控能力。
三是加大小微企业营销力度，确保完成“两增两控”考核任务指标，确保单户授信1000万以下小微企业贷款增速不低于各项贷款增速，户数不低于上年同期水平。通过当地协会、上下游积极开展营销，不断扩宽营销渠道，拓展客户资源。同时做好存量客户维护，提高综合回报，建立起良好的银企合作关系，推介客户使用我行手机银行、网上银行、代发工资等业务产品，不断提高客户忠诚度。
 
                             新华支行   孙悦慈